İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

• Personelini, ilke olarak; eğitimini yeni bitirmiş, işe uygun adaylar arasından, çağdaş seçme, teknik ve yöntemlerini uyguladıktan sonra belirler ve işe alır.
  
  
• Deneyimsiz olarak işe alacağı yeni personelini; şirket kültürü, politikaları, ihtiyaçları doğrultusunda kendisi geliştirir ve yetiştirir.
  
  
• Çalışanların performanslarını; sistematik, objektif, adil bir şekilde ölçer ve değerlendirir.
  
  
• Personelin yaptığı işleri, çağdaş iş değerlendirme yöntemleri ile tanımlar, gruplandırır, göreceli olarak sıralar. Elde edilen bu verilerden ve Hacı Ömer Sabancı Holding politikalarından yola çıkarak, ücret yönetim modelini oluşturur.
  
  
• Deneyim gerektiren üst kadrolara ve yönetici kadrolarına ilke olarak ve tercihen “halen çalışan personeli arasından” seçim ve atama yapar.
  
  
• İşe alış, iş değişikliği, rotasyon, terfi gibi konularda şirket hedef ve politikalarını da dikkate alarak, önceden belirlenmiş plan ve standartlara uygun hareket eder.
  
  
• Yönetim kademeleri ile çalışanlar arasındaki “iki yönlü” bilgi akışını ve paylaşımını kolaylaştıran ve teşvik eden bir ortamı oluşturmayı ilke olarak kabul eder.
  
  
• Çalışanların fikirlerine değer verir ve bu fikirleri ifade edebilecekleri uygun ortamları yaratır, elde ettiği verileri gelecek planlarında ve politikalarında dikkate alır.